虽然想开淘宝店的人很多，但是真正把这个想法付诸实践的人并不多。因为网上很多人认为开淘宝店很难，开淘宝店真的很难生存吗？这是一个永远会被问到的问题。
第一，生存困难吗？
当然，这是发展的必然趋势。这有几个原因:
1.互联网环境正在发生变化。网民井喷式增长期带来的人口红利和流量红利是可观的，但增长放缓到一定阶段后，这种流量红利也就消失了。
2.电商平台之前很长一段时间都是淘宝主导，现在可以说受到了京东、唯品会、拼多多等各种电商平台的威胁，其流量下滑严重。更何况淘宝平台的红利期早就过去了。平台从抢占市场份额，不以营收为目标，逐渐演变为一个需要生存，需要流量，需要创收，需要发展的平台。
3.在淘宝千人千面的算法下，即使是中大型卖家也很难制造出爆款，即使爆款盈利点不高甚至赔钱。单纯靠补单就能引爆分红的日子一去不复返了。产品选择、眼光、策划、推广、转型、管理等一系列问题，深度考验店主的水平和运营人才。成本高收益低让很多卖家叫苦不迭！
4.从淘宝注册的店铺分布来看，基本top榜单上总有熟悉的巨头，无论其品类，都是以行业巨头为主。这些巨头有资源、有资金、有人才、有技术，中小卖家很难抢到一杯流量。
5.消费者的消费习惯和诉求也在变化，那么为什么会影响淘宝的难度呢？举个简单的例子，几年前，可以货比三家买到更便宜的商品。现在，便宜已经不是第一因素了，因为我们都知道商品的成本已经很透明了。商品价格背后的质量和服务才是最重要的。可以说是直接挤压了暴利店铺和众多经销店铺作为代理之间的存在空。
1.我们常说“基金的选择决定了你们60%以上的人能不能做淘宝”，这就需要我们根据市场数据来选择基金。
二、如何生存？
选择，市场需要什么，我们就卖什么。只有市场数据的赋能，才能快速做出产品。货源也很重要，决定了我们店铺的利润空。
2.尽管我相信我已经很了解我的产品，但边肖想说，我仍然需要分析竞争产品，明确我的产品的市场进入点和商店定位。
3.产品推广，活动策划，站外引流，人群标签，解决基础销售的问题，更多的是维持门店综合指标的上升状态。
4.记录和分析数据，并根据数据不断检查和填补空白。
5.服务，售前售后，重要的事情说三遍。拼服务的不只是实体店。创新很重要，服务很重要，人才很重要！总结:开淘宝店，什么时候都不晚。只要你准备充分，从资金的选择到产品上架后的运营再到售后，在一整套运营体系的指导下，细节决定成败！
从淘宝红利、平台发展现状、消费者诉求等方面来看，淘宝必然会越来越难做。但是，只要足够细心，足够努力，在淘宝赚大钱也不是不可能。我们首先应该做的不是怀疑自己，而是面对困难。
