与工厂伙伴一起奔赴产业创新；
2022年，我们探寻山川、访古问今，
将更多物美价优的宝藏产品带进大众视野；
2022年，我们全时守护、贴心服务，
全链路保障消费者的品质生活；
2022年，我们肩负使命、砥砺前行，
在“大国质造”的道路上不断迈进……
我们致力——
推动产业端提质降本增效的同时，
为消费者带来最优质的商品、最实惠的价格、最贴心的服务，
我们期待——
把供应链打造成价值链，
让优质产能和品质消费实现正循环。
发起“百大质造工厂计划”助力产业带高质量发展
现代化智能车间高效运作、灵活的机械臂上下飞舞……在浙江台州卫浴产业带，麦格米特工厂正繁忙备战年底的家居建材消费旺季。公司营销总经理陈亮说道：“为了京东年货节，我们提早几个月便展开了生产准备，备货量将达到去年的二倍。”
如今的陈亮信心满满，但在三年前，麦格米特的“蒙眼生产”状态曾让他一筹莫展。与京东京造合作之前，麦格米特主要为传统卫浴类品牌商做OEM、ODM，工厂仿佛处在密闭空间，对消费者的需求和痛点缺乏深度了解。
对此，京东京造通过精准的用户需求洞察,以C2M反向定制模式，指导工厂进行新品定义和设计，帮助工厂实现“按需生产”，打磨核心部件和整机功能，以创新产品引领品类升级。
合作三年来，由麦格米特生产的智能马桶总销量已翻了10倍；双方今年推出的“黑鲸”系列智能马桶，11.11当日成交额环比618增长超9倍，再度演绎了“新品即爆品”的市场故事。
中国有像麦格米特这样数百万家制造工厂，分布在大大小小的产业带中。由于缺乏高效完整的市场触达链路，很多上游工厂与下游市场容易出现“脱节”。京东自有品牌通过“你做工厂，我做市场”的分工定位，致力让优秀的制造企业专心做好生产，其他部分由京东自有品牌来补足和服务。
2022年，京东自有品牌正式发起产业带“百大质造工厂计划”，将在未来三年内着力打造超过500个产业带品质示范工厂，带动工厂销售额增长超600%，持续助推制造业品质升级、产业带高质量发展。
锚定良心好货以“质价比”产品引领消费进阶
隆冬时节，在北京工作的王女士计划着为青岛的父母添置一条蚕丝被。为了这份冬日温暖，王女士可谓做足了功课——被子要轻薄、要保暖、蚕丝含量要高，当然价格也得合理实在。最终，一款来自京东京造的100%桑蚕丝被，满足了她挑剔的需求。
溯源产品，这条被子由江苏震泽蚕桑产业带的头部工厂太湖雪生产，整个过程需要2万多只蚕，叠加4位熟练工人手工拉制技术，累计铺设100多层蚕丝。同样品质的蚕丝被，市场价格有些要高达2000元，但京东京造的产品定价仅为行业均价的一半左右。近5万条产品好评，也代表其品质让人放心。
王女士心满意足的下单后，商品第二天便就抵达了一百公里以外的青岛，取代了其家中“服役”多年的厚重棉被。
京东京造可折叠露营车、暴汗犀牛跑步机、惠寻椰棕床垫……这样的产品故事，在京东自有品牌还有很多。作为京东链接上游生产和下游消费的重要桥梁，京东自有品牌始终坚持以用户体验为原点，致力通过供应链效率的提升，为消费者带来最优质的商品、最实惠的价格、最贴心的服务。
2022年，京东京造宠物生活、传统滋补、酒类、家居日用、食品饮料等品类成交额分别实现664%、192%、175%、135%、132%的增长，惠寻医疗保健、鞋靴、母婴等品类总成交额分别实现651%、346%、114%的增长，彰显了市场对京东自有品牌的最大认可。
加速优质农产品上行开启电商惠农新路径
云南临沧市凤庆县是“世界滇红之乡”，2100米的高海拔、酸性土壤、温差光照等优越自然环境，孕育了丰富的茶树资源和优异的茶叶品质。但长久以来，大名鼎鼎的凤庆滇红茶多靠线下渠道，销售半径很难辐射到云南之外。
2020年以来，京东京造团队多次深入云南茶叶产区挖掘优质茶厂，推出了深受市场喜爱的“百年古树有机滇红茶”。2022年618期间，这款“有机滇红”销售额同比去年增长超130%，最远一单销售到了相隔近5000公里的新疆霍尔果斯，不禁让人联想到“茶马古道”的历史佳话。
类似的故事也发生在东北湿地之都的辽宁盘锦。东北大米品质好、味道佳，盘锦出产的“蟹稻共生米”更是名副其实的优质农货。
不过，大米的销售模式是典型的“层层分销”，从农户到最终的消费者手中，要经过“品牌商→各级代理→小贸易商”等冗长的环节，导致产品价格节节攀升，农户始终收益有限。
2022年初，惠寻正式牵手辽宁盘锦的优质米厂，不到半年的时间，一款优质的蟹田米单月销售量就突破了三百万件，让地方好米变成品牌优米，小米厂做成大生意。
云南凤庆滇红和普洱小粒咖啡、东北盘锦大米、辽宁大连海参、河北宽城板栗……京东自有品牌深入全国多地优质农产品源头，让品质农货加速上行，助力地方乡村振兴事业取得新突破。
打造“国潮”新势力让非遗文化走入寻常百姓家
始于三国两晋时期的龙泉青瓷，距今已传承一千八百年左右，是中国陶瓷文化的重要瑰宝。但是，从博物馆走向餐桌、从课本走进日常，非遗文化的产业价值实现并非易事。
过去，龙泉青瓷的传承以中小企业为主，规模小、产能低，产品结构单一，难以形成品牌及规模效应，利润空间非常有限。
2018年，京东京造牵手龙泉青瓷，依托成熟的供应链解决方案，不仅帮助本地优质工厂实现了从纯线下销售向线上线下全渠道销售转型，还通过对消费需求的洞察，推出多款大众化青瓷产品，让龙泉青瓷的“非遗”文化走入寻常百姓家。在央视总台虎年春晚现场，京东京造与龙泉青瓷联名定制的水仙碗一亮相便惊艳了大众。
从虎年春晚联名款龙泉青瓷水仙碗到“古龙江湖”系列酱香型白酒，再到联合LonelyPlanet发起“时光「技艺」馆”非遗话题讨论、携手欢娱影视共推“缂丝山河”联名国风T恤……2022年，京东自有品牌聚力挖掘、打造创新文化产品，与文化品牌伙伴进行跨界合作，让国潮新势力引领消费新趋势。
贴心服务、全时奋战，为消费者排忧解难
2022年初，国内多地发生疫情“倒春寒”。由于物流受阻，山东某高校的防疫物资紧缺，冯老师和同事们焦急万分，尝试了好多补货办法都无果。
“学校急需一次性医用口罩和酒精消毒喷雾，能否帮忙？”抱着试试看的态度，冯老师给京东京造客服发去了求助信息。
“我们马上商讨对策。”虽然只是短短几个字的回复，却也让冯老师重新燃起希望。
接到求助后，京东京造立即为这所高校联系到最近的供货商，并迅速组织线下单独配送，3个小时就帮助学校解决了防疫物资问题。
京东自有品牌与消费者的沟通并不是简单的买卖，更是一份温暖的陪伴和排忧解难。作为接触消费者最前线、最直接的窗口，京东自有品牌客服团队秉承“服务创造价值，体验赢得信赖”的工作信条，真诚对待每一位用户，致力为消费者带来最优的服务体验。
以“赋能制造产业、惠泽亿万家庭”为使命，
