淘宝的竞争很激烈，但是淘宝的竞争是在前台，而不是在后台。怎么说呢？我们要在前台找到我们真正的竞争对手，而不是看后台数据去找竞争对手。那么淘宝怎么看待竞品店呢？
淘宝怎么看待有竞争力的店铺？
1.很多人会用Business Advisor这个软件里的市场数据来分析自己的潜在竞争对手是谁。看看他们的叶类销量排名。什么店卖的比我好，谁卖的比我差，把他们当成潜在的竞争对手。这是真的吗？
2.要理解这个概念，首先要明白，什么是竞品？这是至关重要的。我们以搜索为例。大部分商家做淘宝都是通过搜索来卖货。大家应该认识到这一点。
那么在搜索这个曝光渠道的时候，我们的竞品是从哪里来的呢？其实并不是你在商务咨询市场看到的那些比你卖的多或少的商品。它来自于在搜索结果页面上与你的排名相似的产品。这一点一定很清楚。我们的竞争对手是在搜索具有类似排名的产品时发现的。
3.比如:你的产品可能综合排名很高。可以通过综合排名获得主关键词的搜索访客，这恰恰是为了获得主关键词的搜索曝光，曝光率比较高。
这个时候，消费者一定是搜索了这个关键词来访问你的产品的。在这些主关键词下搜索排名相近的产品，就是你的竞品。有人肯定说我不希望综合排名只看销量排名。同样的道理，这些销量排在你前面或者后面的产品，就是你的竞品，因为他们的曝光度和你一样。
4.我们再看竞品的时候，一定要明确，竞品就是那些在同一个曝光渠道，和你有相同曝光率的产品。这叫竞品。而不是在后台看到销量差不多的产品。
5.搜索中有一种特殊情况。在淘宝，千人千面，尤其是非标服装类。你很难在前台找到你的竞品。为什么？虽然你可能卖过这些产品，但是在综合搜索中可能找不到，因为标签上看不到这样的产品。那么这个时候我们要做什么呢？
6.无论是标准版还是专业版，在商务顾问的市场条件中都有这样一个选项作为本店的颗粒度。找到里面的属性粒度。发布产品时，根据选定的属性进行筛选。要找出这个属性下哪些商品卖的好，然后一个一个分析。哪些产品他们的搜索关键词和你的相似。而且你得到的流量也差不多。这些商品是你们的竞争产品。
你没做过数据监测，连输的原因都不知道。你的竞争对手曾经是存在的，建议商友尽量多做数据监测。当你发现问题时，你可以追踪问题，分析原因，及时调整数据。
