大促期间我们比较关注发货的问题。在接收淘宝双十一快递期间，如果遇到发货快的商家，往往会让消费者记忆犹新。交货的及时性也是优质服务的一个重要方面。那么，双12的发货时间是什么时候呢？大周期如何高效发货？
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自2019年12月12日00: 00: 00至2019年12月18日23:59:59，卖方应按照以下要求交付货物:否则将按照淘宝市场管理及违规处理规范对违反发货时间承诺的行为进行处理。
1一般需要买家在2019年12月12日00: 00: 00至2019年12月16日23:59:59付款的订单，卖家必须在2019年12月19日前发货并送到物流公司提货；
2019年12月17日00: 00: 00至2019年12月18日23:59:59期间买家付款的订单，卖家必须在买家付款后72小时内发货，并交付物流公司提货。
分享从仓库及时有效交付货物的经验；
1.分配订单和打印文档。
①统一波兹分销订单按同一活动商品进行，每次波兹订单数量为苏梅二段56单，苏梅三段56单，多美滋三段84单。
②打印快递单时，记录每个Potts的起始物流号和终止物流号。
③在每张波茨单上，波茨的名字都要写在便签纸上粘贴在面单上，由波茨用橡皮筋绑好。信息员要核对订单数量是否与系统的Potts单数相同，然后放在发货台上等待发货，并注明订单数量。
④信息4人。三个人分配打印快递单，小票，一个人合。
人员登记波兹、波兹号*波兹、商品名称、总订单号等详细资料交给交接人员。
2.系统交付
①发货人在接单处领取Potts的订单。检查订单数量是否与系统Potts中面单上标注的数量一致。如果没有，请联系信息人员。
②发货人员核对发货明细，确认为单一产品订单，无其他货物混入。
③根据订单号在系统中调出订单信息，将对应订单的快递单号扫描到ERP系统的物流供应商单号中。
④订单号和快递单号必须一一对应，不能混用。如有漏扫描或错扫描，第一时间通知组长，组长会在ERP中更正。
⑤面单系统发货完成后，按照Potts用橡皮筋绑好，把订单交给要抽的表。
⑥第三方人员应抽出收据，确保收据和面单不混淆。开出收据后，应将收据捆扎好，放回原处。并在便利贴上注明账单已开出。
3.包装和密封。
①包装人员在订单发生地取送货单，包装人员随机检查订单中的商品明细，确保订单没有与其他商品混淆，确定Potts商品信息。
②一共四组，每组四个人，两个人封箱，一个人填收据贴面单，一个人叠好装好的箱子。
③每个托盘要按每个壶叠放，用黑水笔在托盘上写下壶数，便于交接人员清点数量。
4.第三方移交
①交接人员从信息人员处获得交接文件，并移交给第三方。
②核对托盘上标注的Potts号，清点箱数，每盘抽查一箱货物，无误后签字移交给第三方人员。
③第三方人员拖货装车。
双12期间，淘宝对卖家发货做了相应的要求。大周期促销发货一直是商家头疼的问题。慢递带来回头客的流失，甚至可能引发投诉和纠纷。在大周期内实现高效投放尤为重要。感兴趣的朋友可以多了解一下本文分享的高效投放技巧。
