京东店电商团队的基础架构包括运营及产品调研、产品定位、管理分类、运营规划、产品监控、数据分析、分析执行及跟进等。京东行动是做什么的？谁适合做京东手术？好好看看下面这篇文章！
“运营”是动词还是名词，是岗位还是工作职能？手术见过太多了，每个人对“手术”的描述都不一样。有人会用数据指标说运营是业务需求。有人说运营是零售，但很多公司也把运营分为营销和策划。但我个人认为运营就是运营UV，但这是一个很大的关键词，经验是一个需要努力和思考才能慢慢完成的事情。但是，很多人认为运营一定要什么都懂。操作太大太细。需要什么？
因此，操作是与控制操作的操作者直接接触。运营做的好的同学，基本都可以当公司老板了。运营不好，就辞退你。为什么那么多很棒的店铺能在短时间内起来？因为他们靠的是专业的操作，细节的操作，数据的操作，技术的操作，这些都是细心和动脑研究的结果。
什么样的人适合做手术？操作要细致、耐心、周到、分析、主观。
具体操作工作:
项目1:数据分析
主要分析数据包括店铺日报、店铺单品UV涨跌、单品成交、来源入口、关键词转化率、流量增长程度。
项目2:损失分析
运营就是最大化UV，是一个最大化UV的过程。
第三项:寻找补充
注意综合排名的座位数，补方案。
项目4:资源控制
和活动信道都是资源比特。京东经营的资源是有限的，而且会有竞争。你总是可以争取资源位或者渠道活动来增加销量。
项目5:交流
作为品牌方和门店方，运营要时刻和对接运营保持联系。
项目6:推广工作
提高点击率就是提高ROI。不要乱删方案，优化才是正道。运营需要每天优化一次计划出价，这是每天必须的。
项目7:数据汇报
所有操作都需要报告数据。不管你老板让不要你举报，你都得让你的上级知道你店里的情况。
以上介绍了京东操作什么，具体工作，适合谁操作。如果你有兴趣成为一名京东运营商，你必须仔细阅读这篇文章，希望它能帮助你。
