每一次活动都是一次机会,所以在参与活动之前,天猫卖家需要提前做好活动的计划。方案包括店铺装修,活动设置,人员安排等等。今天我们就来聊聊如何写猫咪活动计划书吧!
年度运营核心计划
1.运营思路:天猫+综合流量渠道+联盟营销+品牌营销+爆款打造+明星代言策划。
2.年度运营计划和各阶段计划,目标和成本控制预算,运营团队的磨合和稳定,任务落实到人,岗位工作流程标准化S0P标准的制定,KPI考核机制和核心指标的确定,客户服务体系,营销资源的共享和划分。
3.产品定位,风格定位,拍照,更新天猫,做详情页,店铺管理与内功,装修与视觉陈列,策划文案。
4.店铺的推广引流重点是直通车、钻展、淘宝客,以及店内相关的搭配、套餐优化。
5.明星代言活动、双十一双十二促销活动等活动策划和大促策划。
6.社交媒体的运营,微信和微博的日常运营和推广。
7.多层次的会员和积分体系方案,会员关怀,提升用户体验,老客户优惠活动。
8.日常维护管理,网店优化,数据监测分析调整运营方向(店铺、行业、用户、活动数据等。).
9.团队协调,与部门沟通协调,供应链管理(产品、市场、仓储、物流等。).
首先,应该理解,任何计划都必须在实地实施。如果不能实施的方案毫无意义,那就有点纸上谈兵了。时间长了,人们会质疑你的能力。只有那些能执行的,能改善转型,能给公司带来更多收益的,才是有价值的。
其次,我们的计划是写给领导和老板的。需要组织清楚,不能混淆。建议多使用图表或表格,直观易懂。
再次,制定计划时,领导或老板会看计划是否可行,需要投入多少,能带来多少收益,也就是投入产出比。这个效果预估需要给老板看清楚,还有实施时间,什么阶段能达到什么样的目标,让老板心里有数。
我希望每个人都能明白,当我们制定出详细的操作规则后,接下来最重要的事情就是安排人去执行。不要小看这一步。再好的计划,人事安排落实不到位,最后也是徒劳。