未来这个行业一定会是一个从功能性到情感性消费的驱动力。这句话怎么理解？以前人们购买家用百货的用品是因为家里某些功能的需求，是随着季节变化和家里厨房用品的变化而购买的。未来他可能会有更多的购买需求，因为这个产品的价值，因为他和ip的合作，因为他和明星的合作等等。我们都将其归结为情感诉求和情感属性的消耗。
第二个趋势是，未来会出现更多的新品牌。新锐品牌可能会在前面提到的这种情感属性变化的过程中弯道超车。这个行业可能会产生一个服务品牌，会是一站式购买。你可以理解为像宜家这样的多场景、多品类的零售品牌，以渠道为导向。我们也可以理解为不是垂直渠道，而是想走一个服务化、场景化、买家化的品牌，这也可能是未来零售品牌发展的一个方向。
第三，我们来说说这个人群。每年有800多万大学毕业生。这些人租房或单独满足小户型需求的需求，对整体家居百货的品类要求更高，功能更丰富，颜值更高。但是它的单价不能太贵，所以要迎合这种个性化的审美诉求。所以这种对于年轻人的关注度可能更高。
第四是从行业本身和业务增长的角度。从整个零售链来看，这个行业未来的核心增长点和效率可能在整个供应链的上游端有更多的提升机会。
过去一年哪些品类增长最快？商人应该如何寻找商机？
首先是新的消费趋势。比如仓储，鞋子去年和前年卖的很好，所以鞋子的仓储跑的比较快。这方面得到证实的一个趋势是年轻人。因为年轻人是aj鞋的忠实粉丝，在购买新潮鞋的时候，这种鞋盒的收纳自然产生了一些高数据，所以在鞋子的收纳上跑得更快，跑出了新锐品牌，比如GOTO。这种新的消费趋势出来，然后衍生出更多的存储需求。
二是围绕新人群。这个新人群代表的是消费，更多的是增量。00后、95后群体的人，对于原有品类，更多的是功能需求和物质需求。先不说颜值。以功能和材料需求为导向的品类衍生出更多新赛道，这部分也跑得更快。
有一些新的场景。比如除了这种旅游和宿舍场景，还有一些户外度假场景。在新的场景中，也衍生出一些新的、更多的类别。
核心是新趋势、新场景、新人物能带来更多新变化。
