淘宝流量瓶颈问题是很多人都知道的,那么如何解决这个问题呢?也是商家需要面对的普遍问题。所以今天,我们就来说说淘宝流量的瓶颈。关注流量增长的朋友可以多花点时间仔细阅读这篇文章。
有哪些好的方法?
1.主打产品对店铺有帮助。如果没有机会,很容易把店拖回来。有些卖家,非常擅长运营,对搜索规则、直通车、策划很有兴趣,但对行业了解不多,在创新产品的推出上往往落后于对手。
虽然在短时间内,运营的优势掩盖了产品的劣势,但是竞争激烈的时候,就要弥补产品的短板,厂商跑的多。
2.如果这部分操作已经过了之前产品上的问题,就有必要看一看操作了。只有懂得运营,产品价值才能更加突出。
不清楚主体是自己跑还是给别人跑。想要长期做好,就得一直学习,比如规划,数据分析等等。
比如充分利用橱窗,一个店铺只有几个橱窗,全部利用就叫100%利用率。首先要选择重点推荐窗口,有销量的宝贝要长期列入重点引流宝贝。
其次,不推荐的宝贝,按照快速下架的原则推荐。第三,宝宝一周的时间分配要均匀,切记不要都在同一天。最后,定期检查自己是否充分利用了自己的,这一点尤为重要。
把握好从上到下的时间,结合产品,想想你的目标群体什么时候会购买。不要盲目跟风。别人的货涨跌的黄金时间是:上午9:00-12:00;下午13:30-17:30;晚上19点-23点。但是你得想想是否适合你。没有必要让新店去争夺黄金时段。
3.管理方面,普通店铺赚20-30万往往靠运营细节到位,品类竞争不太大,运营细节有点牛逼,员工有点吃亏。一年赚50万以上,一般需要合作工厂有点实力。
一年赚200万以上,一般需要和多家有实力的工厂合作。再往上,必须有多个运营团队+多个有实力的工厂。这时候管控能力就会受到挑战。
解决淘宝的流量瓶颈问题,我们总结了三点,需要从产品、运营、管理入手。只要能做好这三个方面,基本就能突破瓶颈。当然,做好它并不容易,我们确实需要更多的练习。