数据的成本越来越高，商家读取和应用数据来驱动门店业绩的发展是非常必要的。商务人员的商品效果正式改为指南针在线的品类，价格昂贵。很多商家更关心的是品类指南针是否值得购买？如何利用品类指南针来运营整个店铺？这两个问题。让我们来看看吧。
一、全店产品核心分类实时监控
实时播报的主要目的是让商家能够根据一天的实时情况来调整自己的产品，主要有以下几个核心关注点:
1.这个实时监控的功能和首页基本一样，但是从总分来看，至少让大家直观的看到了整体的流量付费转化。
2.实时预警。对于一些预警产品，比如有一批进来的流量，但是转化差，这时候就要提前准备一些折扣营销之类的模板，可以及时更换，避免进来的流量带来的损失！
3.这次top和飞升给出了多个纬度的列表参考，可以对运营人员起到快速监控的作用，主要是效率！
二。垂直全店类别分析(整体产品问题描述)
在整个总分逻辑中，从纵向来看，应该是这样的:
商品整体情况——全店商品细分纬度——品类结构分析——品类细分纬度——品类与销售水平、价格段的交叉属性，帮助商家掌控店内商品的规划情况，制定规划方向。
1.商品的总体情况
首先，我们可以在宏观监测上看到富店产品的整体表现和趋势发展，而在这个版本中，我们可以看到一些指标的深度转换，比如直接添加收款率和购买率指标，这样你就可以直接进行数据分析。在做数据分析的时候，一定要关注这些关键指标的趋势变化，因为这是我们自己的数据。
2.全店产品细分的纬度
可以根据价格/支付件数/支付金额定制。这个地方很适合我们对货物进行切割分析。比如我们价位段比较多的店，可以快速分析出这里哪些价位段卖的好，从而合理控制和推广不同价位段的产品。比如早前马克华飞写的做了一次大促销，通过优惠把价格控制在一个合理的价位，引发了消费者的购买热。
上面，我们根据价格的销售纬度分析了总体情况和产品切割分析。接下来，这里是围绕产品类别的分析。从这个图中，我们可以很快看到产品品类的增长和销售情况，尤其是多品类管理和新品类的表现。在这里我们可以直观的分析一下。
品类compass对全店有整体分析。有了这些分析数据，我们对整个店铺的运营节奏有了全面的掌控。这笔钱值得花。当然，小店也要量力而行。
