对于亚马逊店铺来说，运营是重要的工作人员之一。想要运营好亚马逊，必须具备一些能力。那么具体有哪些能力呢？以下内容将为您带来相关介绍！
结合以往带领团队的经验和多年的观察，我认为一个优秀的亚马逊运营应该具备以下四种能力:
第一，语言能力必须过硬。
如果你是日本站，接线员必须会说日语；如果你是美国站，你必须精通英语。
当然，有些公司的老板不懂英语、日语，不懂外语也不会影响你做跨境电商的创业。但是具体操作层面的员工一定要懂外语，不然操作中很多东西就不清楚了。
第二:性格要积极向上。
我给你举个例子。我们孵化营的一个学生以前卖蓝牙耳机。因为不知道怎么操作，就招了一个月薪20K的所谓高级操作。团队正式运营后，运营说蓝牙耳机竞争激烈，要对我们上架的新品进行评估，所以有很多的评审。之后运营说因为蓝牙耳机竞争激烈，需要做站外引流，所以参加了站外秒杀等一系列活动。经过一番运营，有没有带动销量？是的，但是超过一半的产品是免费赠送的。
之后运营说，因为蓝牙耳机竞争激烈，我们要大力打广告，然后高预算打广告。
因为是在竞争激烈的品类里打的，竞争对手的攻击，产品质量不完全可控，很快就收到了差评。收到差评怎么办？运营，一个差评要被10个好评冲淡。
按照这样的模式，一年下来，这个同学亏了100多万。
故事中的操作使用自己的电脑工作，完全不告诉老板自己操作的细节。他还要求老板按销售额提成。一年多了，老板在赔钱，但是运营在拿提成。
而当老板决定不补单，不评价的时候，运营瞬间翻脸。不补单的话，以后可以自己找站外的那些活动。
虽然没有证据，但是稍微琢磨了一下，感觉这个运营商的做法不太正常。显然，他的性格有问题。他很贪婪，不顾公司的利益，给公司挖了很多坑。
第三:操作可以吃苦耐劳。
店铺运营过程中会出现各种情况，比如遇到卖的，有时候系统里的软件可能会提醒你，有时候运营过程中你会觉得自己好像被卖了。这种情况下，负责运营的人甚至需要半夜起来看一看。
第四，运营需要能承受压力。
无论是为了业绩，还是为了实现团队的业绩目标，运营都要承受这个过程中的压力。
众所周知，亚马逊的运营是整个店铺的主角，会很大程度上影响一个店铺运营的好坏。什么样的人能胜任这个职位？作为亚马逊的运营，以上能力都是必须的！
