作为一个专注于移动端的跨界平台,wish在欧美市场其实占有很大的比重。所以很多做小商品的商家也会考虑wish平台。但是既然平台的规则在不断调整,那么wish的分销模式目前还能做吗?
首先,希望商店
每一天,每一个卖家都要坚持。这一点毋庸置疑,但这种分销模式对门店来说是行得通的,要根据不同阶段区别对待。
对于新卖家来说,因为店铺没有销量的积累,所以要去新。一方面可以积累产品让店铺获得更多曝光,另一方面可以保持活跃产生流量获得支持。总之,新的商品分配非常有利于开始。
但是对于有一定销售积累和运营经验的人来说,虽然坚持新店是必要的,但是仅仅新店已经不能满足店铺的运营需求。
所以,目前新手还是可以做到的,但这并不是每个阶段都需要的方式。
2.wish现在的打法是什么?
对于卖家来说,虽然量大,但是肯定不会有足够的每一件商品的库存,所以下单时很难满足物流要求,关店也是意料之中的事情。
早期,你可以卖掉它。这时候,速度就成了关键。但是已经不是以前的样子了,现在正在更新。所以,随便的场合已经不合适了。
在玩法上,选择产品可以考虑的因素有:品类优势、季节、流行元素、节日、价格、供应链稳定性等。理论上,每一点都很重要,值得W重视,但实际上,做到这一点还是有难度的,所以现在竞争的是选择产品时哪些点是可以注意的。考虑的越全面,选择的产品质量就越高。
三、如何在大量新品中进行精准支付?
很多人每天做的事情就是逛商店,再逛商店。他们如何控制和选择产品?
从某种意义上说,wish在公平方面做得很好。无论是对新卖家,新店,还是新产品,也会给机会。但正是因为公平,一些卖家过于依赖,没有赚钱的底线。他们总想靠运气。
其实精准支付只是一种预期,没有绝对的精准。只有把握好支付事项,风格才能无限接近准确。
心愿店目前还是可以做的。对于新手和新店是有效的,但是对于开了一段时间的老店来说,其实不能单纯靠店铺来获取用户,因为现在类似的产品很多,不去店铺也能卖,还是要把握产品选择的因素。