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怎样打败低价竞争同行
饿死同行 比如在同一个地区，有50家同类型的厂家，而同一个地区里有50家需要的经销商，如果有一家厂用低价搞定了10家经销商，那剩下的49家就只有40个机会了，接不到订单的就直接饿死。长此以往，市场就被扰乱。
要击败竞争同行的对手可以这样做：选择竞争领域 我们知道一个行业中会有很多的细分市场，企业对细分市场的选择，就是选择了自己在这个细分领域的竞争对手。
增加sku 简单来说，就是在链接的基础上增加一个新的低价sku，通过这个sku去透出低价来与同行之间竞争。
终端市场的竞争硝烟四起。尽管平价已经成为大多门店的常态，然而依旧有很多门店采取竞价营销，大打低价牌。
不降价的情况下，提升附加价值。如以前产品是不管运输、安装和维护的，现在我们可以承诺免费送货，一年内维护免费。客户感觉到虽然多花了一点钱，但是省去许多麻烦，还是非常值得的。或者就是采取田忌赛马的策略。
在对手薄弱环节下功夫 想要打败所有的竞争对手不是件容易的事，在瞅准对手薄弱环节的基础上要让我方做的更出色。
淘宝价格竞争力低是什么意思
1、商品的价格信息不足。根据相关资料查询显示，价格竞争力是指产品价格降低导致需求增加的能力。
2、淘宝商品价格力是指淘宝平台上的商品在价格方面的竞争力。为了提高商品价格力，淘宝采取了一系列措施，包括直播、私域、内容化、本地零售和价格力等五大战略。
3、淘宝价格战是指淘宝平台上的卖家为了争夺更多的客户和订单，通过不断降低商品价格的方式来进行竞争。这种竞争方式往往会导致商品价格的持续下降，甚至低于成本价，从而对其他卖家和整个市场带来一定的影响。
同行价格太低如何竞争
饿死同行 比如在同一个地区，有50家同类型的厂家，而同一个地区里有50家需要的经销商，如果有一家厂用低价搞定了10家经销商，那剩下的49家就只有40个机会了，接不到订单的就直接饿死。长此以往，市场就被扰乱。
也让店铺比竞争者更有优势低成本让我们有着更多的价格销售空间，所以如果要打好价格战，那么就从源头做起，降低进货成本进货，寻找更加便宜的货源，然后可以，直接向厂家拿货。巧用“折扣”。
同行把价格压的太低，自己最好不要跟风压价打价格战，这样容易成恶性循环，伤人伤己，谁也得不了好。可以适当的降一点价，保持好自身商品的质量，提供给顾客各方面更好的服务才是良性竞争。
