事情的发展，往往比我们想象的要快。
昨天晚上，京东集团发布了一则管理层变动公告。公司现任CFO许冉将升任CEO，原CEO徐雷则因个人原因提出退休申请，经集团董事会批准后同意徐雷退休申请。
就在同一天，京东2023年一季度财报也发布了。
在财报电话会议上，徐雷和新任CEO许冉共同出席，正式宣告了自己的退场。
江湖总是人来人往，我们更关心大调整中的京东，业绩表现如何。
总的来看，京东2023年一季度的业绩表现要高于市场预期。
这一季度，京东实现营收2430亿元，同比增速为1.38%。本季度京东归母净利润为62.61亿元，去年同期则净亏损高达29.91亿元。
具体来说，今年一季度，京东的经营利润为64亿元，去年同期为人民币24亿元，同比增长166.7%。
一季度，京东集团在非美国通用会计准则下归属于上市公司普通股股东的净利润达到76亿元人民币，同比增长88.3%。
此前一周，中信证券在研报中对京东该季度的预测为，营收将达2383亿元，同比减少-0.6%。
相较这些市场预期，京东在营收持续稳定增长的同时，京东的经营利润和净利润持续大增，是本季度的最大亮点。
对此，京东称之为“创造了一季度的历史最佳盈利水平”。
除了营收和利润数据之外，在过去的2023年一季度，京东延续着“降本增效”经营策略。
财报数据显示，本季度营收收入同比增加了33亿元，但京东的营业成本却只增加了7亿元，还实现了毛利润360亿元，毛利率同比增长近8%。
综合来看，和前两个季度一样，京东持续讲述着利润超预期增长的故事。
与这份财报相对应的是徐雷与新任CEO许冉的交接，关于徐雷我们已经十分熟悉了，那么许冉是什么来头？
环绕整个电商行业，许冉可以说是目前行业内唯一的女CEO。
接任徐雷的许冉，在2018年7月加入京东集团，至今不到五年时间，她已经连升三级。
她作为京东核心管理团队的首次亮相，是在2020年京东集团在香港联交所挂牌上市。当时许冉身穿一身干净利落的黑色短裙，气场十足，面带微笑，紧紧站在徐雷的右侧。
在徐雷眼里，许冉虽然才入职五年，却是和他一同扛过“至暗时刻”的伙伴，在财报电话会议上，徐雷亲自给许冉捧场。
“实际上Sandy（许冉）在京东集团的发展过程中其实也起到了非常大的作用，Sandy的专业度也比我和老刘年轻且更有战斗力，而且她在公司的传承和价值观方面也得到了整个公司高管的认同。”
徐雷表示，目前整个集团的董事会、集团的SEC（集团战略执行委员会）成员都对许冉表示认可，认为她可以带领京东进入下一个阶段。
一个晚上，两件大事接连发生，实在让人有些猝不及防。
现在徐雷已经离开舞台，新任CEO许冉接棒登台，新的故事又开始上演。
京东蓄势待发
如果用一句话来形容京东目前的状态的话，那就是蓄势待发。
在徐雷带领下的京东，创下了很不错的成绩，2022年全年，京东净营收为10462亿元，成为互联网巨头中，首个营收突破万亿的企业。
在创造了一季度的历史最佳盈利水平之外，京东最新的财报中还有两个重要信息值得关注。
第一是商家数量。
京东方面数据显示，在发布一系列扶持商家举措后，本季度，京东新入驻商家数同比增长了240%。
第二是核心用户数量。
据悉，京东PLUS会员规模一季度末达到3500万，年均消费水平保持在非PLUS会员的8.4倍。自营商品SKU数超1000万，一季度库存周转天数32.4天保持全球领先。
为什么强调这两个数据？
过往行业内对京东的固有印象，是京东的品质、服务和效率，尤其在3C和带电等核心品类中，京东成了一大批追求品质和追求质量的消费者的首选。
京东Plus会员数量的持续增长，证明了京东在高净值高用户群体中的稳固地位。
商家数量方面，目前京东正面临关键的低价优势争夺战，相较于营运成本、供应链成本更高的自营业务，第三方商家的产品供给正成为低价的标杆。
所以一季度商家数量增长240%，是一个非常重要的信号，标志着京东平台正在持续吸引商家的注意力，从产品供应环节，实现低价改革。
除此之外，最近三个季度，京东已经实现了连续三个季度的盈利大增，降本增效的持续进展，为京东未来的低价改革，提供了更加充足的资金力量加持。
截至2023年3月31日，京东持有的现金、现金等价物、受限现金和短期投资总额为2032亿元（约合296亿美元）。
综合来看，京东目前的整体状态十分稳固，持续积累的商家、资金力量也越发充足，蓄势待发可以说是对京东最恰当的形容词了。
与此同时，新任CEO许冉，也再次强调了京东的独特竞争优势，与其他行业竞争对手有着本质不同，“京东是供应链驱动的平台，而非流量驱动的平台”。
接下来，她要做的是继续通过京东的供应链优势，持续释放规模效应，将经营效率的节省让利给消费者。
不过，“利润超预期增长”的故事，京东已经讲得太久了，我们对于京东的这种境况已经十分熟悉。
对于京东来说，什么时候实现营收的突破，重回高增长态势，才是所有人关注的焦点。
接下来，京东会朝着什么方向发展，刘强东又会拿出什么新的高招，我们都在等待着。
徐雷卸任，刘强东下一步怎么走？
目前行业中对京东的期待值，已经被无限拉高。
单说一个月后的618大促。
今年的618既是京东宣布百亿补贴和强化低价心智后的第一个618，也是京东创业20周年的618，同时是许冉上任后的首届618。
要知道，去年618可是被称为“史上最难618”，在熬过难关之后，可想而知，行业对今年618的期待有多高。
利润超预期释放的故事，京东已从去年讲到现在，市场已经十分熟悉。相较于盈利数据，现在市场最关心的话题是营收增长，甚至是市场份额的争夺。
如何把市场的期待，转化为实在的营收增长，考验着京东，考验着刘强东。
对于眼前的618而言，最重要的还是全力扶持商家，调动商家的参战积极性。
淘宝方面，已经喊出了“618史上最大投入”的口号，同时，阿里妈妈还与互联网流量大户腾讯开展了合作。
拼多多方面，在4月初就喊出“天天都是618”的口号，持续拿出更多补贴，给用户带来利好。
对于京东来说，如何在商家全面入驻和激烈竞争格局中，激发商家的积极性，与平台一起参与到营销活动当中，是首要问题。
此外，在徐雷卸任之后，如何与新的“二当家”通力合作，实现更高效的战略突破，是另一个关键。
CFO登顶CEO的故事，在互联网世界中并不鲜见，阿里张勇、字节跳动周受资、新浪董事长曹国伟都是这样走过来的。
目前，互联网越来越关注生意的本质，“没有谁会比CFO更懂得赚钱，少亏钱是赚钱，节流也是赚钱。”
所以，曾经主导过达达、德邦、中国物流地产等上市公司的并购、京东科技的业务重组等关键任务的许冉，是目前接替徐雷的绝佳人选。
公告中显示，许冉未来将负责集团各业务的日常运营和协同发展，直接向刘强东汇报工作。
更重要的是，从CFO升任为CEO之后，许冉该如何与刘强东做好搭配，真正像CEO一样思考问题，具备宏观视野，透彻理解业务，这个问题值得我们深思。
未来的京东已经不止核心零售，从三驾马车明显转向了更多元的发展方向，除去物流，零售，健康，工业品，产业发展等，京东在管理和业务等层面还有更广泛的布局。
更宽阔的业务布局，都考验着刘强东和许冉的管理艺术。
回顾京东创业20年，身为一把手的刘强东，始终没变。
最近一段时间，京东的一系列调整，逐渐让未来的发展路径越发清晰，刘强东的亲自坐镇，也让京东从上到下的变革，显得更加顺畅。
“强哥一直都在”是很多京东员工的共识。
综合来看，距离618仅剩一个月了，如何全面激励商家、如何与新任CEO许冉通力合作、如何从高利润到高增长，是刘强东下一步要解决的首要问题。
从市场热度来看，无论是刘强东回归还是此次CEO的交接，都给京东带来了极高的关注度和期待指数。
