营收也是大幅下降，从2020年的2523亿，下降到2021年的1389亿，2022年预计700亿，近乎每年对半砍。销售费用从2019年的高峰335亿下降到2022年9月的90亿，说明公司没钱做广告了，各种补贴活动也玩不动了。千万别被16%的高毛利骗到了，在苏宁工作过的都应该知道，各子公司的固定资产和运营物资，都必须优先在苏宁易购上采购，超过2000元的要在易购企采平台下单，大批量采购要通过B2B下单。比如某东某宝卖1999的空调，内部采购价3999，左手倒右手，毛利才好看。
2020年亏损54亿，2021年竟然亏损442亿，让人瞠目结舌。就算收入下降45%也不至于亏这么多。细看利润表会发现，2021年投资收益亏损117亿，计提资产减值损失164亿，计提信用减值损失28亿。这三项的操作空间都比较大，总是要亏的，不如都亏到2020年，一来刚好也有疫情这个借口，二来可以让后面几年的报表缓口气。
最近五年的经营活动现金流量净额都是负数，2022年9月勉强录得正数，但也杯水车薪，离公司的短期负债还差十万八千里。
如果仅看财务数据，可能略失偏颇，毕竟苏宁的盘面大，2021年1389亿的营收也超过A股大部分上市公司。然而，根据菲雪如何选择成长股的策略，苏宁几乎完美地避开了一家好公司的所有标准。
在网上搜索“苏宁到底怎么了?”“苏宁破产传闻”，基本都是负面新闻。
供应商的普遍说法是：苏宁采购人员以场地费、发布费等各种理由索要黑钱，整天吃拿卡要，恶臭至极。淡季不给钱，旺季来要货，完全没有合作共赢的态度。当年把董明珠气得不行，和张近东对骂40分钟。
前员工的普遍说法是；这个企业烂到根子里了，连收银员、人事部员工每天都要推客三五单，碰到秒杀活动更是每人派一单，不完成任务就要考核。这种全员营销卖货的做法，怎么有点传销那味儿？
客户的普遍说法是：各种投诉，购物体验差、物流差、售后差，网上一搜一大把，苏宁易购和某东某宝的差距越拉越大，拼多多也没把他当人看。
打开苏宁易购的官方网站，新闻更新停留在2020年。
尝试翻阅了一下投资者交流的推介资料，最后一版定格在2014年。当笔者点开“2014年业绩推介材料”的网页时，被映入眼帘的PPT惊呆了。粗制滥造，错误百出，完全不像一家营收千亿的公司拿出的材料。或许，苏宁的落败十年前就埋下了祸根。
曾经的苏宁有多趾高气昂，今天就有多废材，人见人骂，没人看得起。就算明天传出破产消息也不会觉得惊讶。
难道就没有一个人说苏宁的好话，相信苏宁会东山再起吗？
还真有这样一个人，在苏宁易购的十大股东里，排名第五位，仅次于张近东的是李松强。
李松强曾在2018-2021年重仓中国宝安大赚28亿，一战成名。
