在今年3月，上海市第三中级法院发过一则通告，根据上海陆洲针织服饰有限公司的申请，于2019年10月8日作出（2019）沪03破155号民事裁定书，裁定受理债务人上海艾格服饰有限公司破产清算一案，并指定立信会计师事务所（特殊普通合伙）为管理人。
接下来，就是一系列企业进入破产后的债权人申报债权，召开债权人大会等等都在今年6月和7月陆续进行。
知道艾格破产的消息后，网友们不淡定了——
“我要把尘封在衣柜里的那件艾格外套拿出来洗干净，好好留起来，以此纪念我逝去的青春……”
“小时候买一件艾格的衣服要求着妈妈，现在可以自己买了艾格却不在了……”
“艾格也破产了，姐们的青春还剩下什么！”
相关数据显示，中国2006年1~11月女装在全国重点大型零售终端的销售排名中，艾格稳居前三甲。作为总部在法国的女装时尚品牌，艾格1995年开出第一家店，而在2007年时，其中国市场的销售和利润贡献就已经占全球市场近20%。到2013年艾格在中国市场的店铺数增至3200家，风头一时无两。
有专家分析，随着ZARA、优衣库等品牌的进入和冲击，各商场显眼的位置也逐渐被奢侈品、轻奢侈、快时尚等各种层次的品牌所取代。消费者才发现，原来可以用更低的价格去买知名度更高的品牌，同时还有更为丰富的产品选择。以前的快时尚品牌进入中国市场，为谋取更高的毛利率，将商品价格普遍定在较高的区间。而后进入的品牌，一开始就用更具性价比的产品去冲击市场，结果可想而知。
达芙妮：曾经的“鞋王”虽风光不再，却也在破茧重生
今年8月25日，达芙妮在其半年报中宣布，将彻底退出中高档品牌的实体零售业务，关闭旗下所有其他品牌的业务销售点。
达芙妮曾被誉为“平价鞋王”，有清晰的定位，既时尚也接地气。甚至当年S·H·E穿着达芙妮鞋在电视上蹦蹦跳跳的场景还历历在目。
但自2015年开始，受外部环境影响加上经营成本压力增加，达芙妮开始进入亏损阶段。事实上，高峰期的达芙妮，门店规模非常庞大。根据其2013年的中期业绩报告，截至当年的6月底，达芙妮旗下核心品牌业务共设有6581个核心品牌销售点。自2013年6月底至今年6月底的7年，达芙妮整体门店减少了6761个，核心品牌门店减少了6288个。
真的“爷青结”了吗？达芙妮也在发力“自救”。达芙妮表示，作为新的业务增长点，线上业务将是集团在后疫情阶段重点发力的方向之一。在业内人士看来，达芙妮正在收缩聚焦，门店的调整也是具体举措之一，此外还包括不断进行产品升级、提升销售渠道效率以及提高管理效率等。小编还注意到，在刚刚过去的双十一里，达芙妮每日都在线上直播，平均每场直播的观看人数均在2000人以上。
露华浓：为申请破产做准备天猫旗舰店仍在正常销售
这两天，因为破产上热搜的还有化妆品公司露华浓。
据外媒报道，知情人士表示，化妆品公司露华浓已经与一家财务顾问合作，为债权人不接受一项重组提议的情况下该公司可能申请破产做准备。不过，该报道指出，部分知情人士称，一些债券持有人周二尚未决定是否接受一项重组提议，以挽救露华浓免于破产。这些人士表示，协议仍可能达成，协商仍在继续进行。
记者查询发现，露华浓天猫旗舰店所有商品正常销售，双十一期间的打折活动也在正常进行。目前没有接到相关通知，付款订单仍会安排送货。而在露华浓第三方销售平台，客服也表示露华浓产品仍在正常销售。
露华浓于1932年在纽约成立，中文名字取自中国古诗“云想衣裳花想容，春风拂槛露华浓”。如此“信达雅”的品牌，在中国买家的记忆中，也是极为深刻的。露华浓为申请破产做准备的消息一出，露华浓几只经典口红单品随即登上热搜。其品牌下的一款粉底液，也是多年来被美妆爱好者称为某一线大牌的最佳“平替”。
曾经连奥黛丽·赫本都“打call”的露华浓怎么了？业内人士认为，“露华浓长期处于被资本玩家支配的环境，主业一直得不到投入发展，只是一味仰赖现金流维持，所以虽然空有悠久的品牌但早已没落。”露华浓已经不能像对手那样聚焦主业、长期发展。
据悉，2018年，中国美妆行业年产值约4000亿元左右。预计至2022年，中国美妆行业市场规模将突破5000亿元，美妆行业发展前景巨大。然而，此时的中国化妆品市场竞争激烈，不仅有准备上市的完美日记，还有像宝洁、雅诗兰黛、欧莱雅等国际巨头的挤压。露华浓品牌老化、产品缺乏创新、市场定位不清晰是其折戟的主要原因。
曾经的“大牌”难道都没落了，终究还是逃不过品牌周期的魔咒？也不是。
“常青树”也曾不顺创新阵痛过后便可去腐生肌
在众多衰落的鞋履企业中，百丽正在追求成为新一代的“鞋王”。百丽旗下的众多品牌也是我们青春的见证者——思加图、他她、天美意、真美诗、妙丽、森达……2013年，百丽公司到达市值巅峰1500亿港元，但是之后就随着市场占有率的降低而一路下滑。2017年，百丽退市的市值仅为526亿港元，和IPO市值基本持平。其中，随着电商渠道对于传统门店产生越来越大冲击，百丽自有品牌在2015、2016年分别关店391、752家。
退市后的百丽，积极展开“自救”：门店的数字化转型，打造智慧零售新基建、全面布局电商渠道、打造现代感的品牌形象、邀请众多时尚KOL进行体验和观点分享，在年轻顾客中种草传播等。
同样伴随我们长大的的中国李宁，现在已经是当之无愧的国潮运动领军品牌。但在2003年，李宁保持了9年的国内市场份额TOP1的位置被耐克抢去，2004年，第二名的头衔又被阿迪达斯取代。后来，安踏、鸿星尔克、匹克、Kappa等垂直品类的对手出现，让李宁仍有优势的“下沉市场”也不再有优势。
李宁开始选择在“专业化”“时尚”“渠道”等方面进行市场突破。但真正引发质变的还要属子品牌“中国李宁”的诞生。2018年，“中国李宁”以“悟道”为主题登陆纽约时装周，就像李宁在90年亚运会上出现一般，惊艳全场。2018年，“中国李宁”服装系列销售量超过550万件，售罄率超过70%；鞋系列销售量超过5万件，售罄率超过70%。
