报告显示，阿里巴巴在季度内营收2477.56亿元，同比增加2%；经调整EBITDA591.62亿元，同比增加15%；净利润457.46亿元，同比增加138%；归属于普通股股东的净利润468.15亿元，同比增加69%；摊薄每股收益2.24元。
在财报后电话会上，阿里巴巴董事会主席兼首席执行官张勇表示，2月以来，消费出现恢复势头，特别是服饰、运动户外等品类增速恢复良好，商家也表现出强烈的经营愿望，预期复苏势头将会持续。
对于近期备受关注的京东“百亿补贴”，阿里管理层表示：“对于市场竞争，价格补贴等，这不是新鲜事物，隔一段时间就会有人做这个行为。但从历史来看，没有一家可以通过价格补贴来改变局面，最终还是要靠技术创新。只有商家愿意为消费者付出，且有回报，才是正循环。”
同时，阿里宣布将继续执行股份回购计划，财报显示，截至2022年12月31日止季度，阿里巴巴以约33亿美元回购了4540万股美国存托股（相当于3.633亿股普通股）。
淘宝、天猫触顶盒马、饿了么强势增长
财报显示，2023财年第三季度，淘宝和天猫的线上实物商品GMV(剔除未支付订单)同比录得中单位数下降，主要由于消费需求减少、竞争持续，以及因内地新冠肺炎疫情病例增加导致12月供应链和物流受到影响。
但平台高质量消费群体稳固：截至12月31日，约1.24亿消费者在淘宝天猫年度消费超过人民币10000元，这些消费者跨年活跃率约98%。
张勇称，在经营上，阿里进一步加强和完善淘宝天猫的用户体验和客户价值，巩固市场的领先定位：第一，加强用户黏性和时长；第二，提升商品性价比，价格永远是消费的王道；第三，发展本地零售。通过淘鲜达、淘菜菜等本地业务组织本地供给和本地的物流履约，满足消费者对高频刚需的日常生活必需品的及时需求。
在淘宝、天猫增长触顶一段时间后，阿里旗下饿了么、盒马等直营业务开始将精力放在盈利上。本季度，阿里巴巴直营及其他收入为744.21亿元，同比增长10%，主要受惠于盒马和阿里健康的收入强劲增长。
其中，盒马录得双位数的同店销售增长，同比亏损显著减少，并在内地目标城市扩大线上和线下足迹。由于12月新冠肺炎疫情反覆致使医疗和保健品需求大增，阿里健康季度收入同比增长迅速。
同时，疫情期间杂货和药物需求激增，饿了么非餐订单实现强劲增长，带动整体平均订单金额上升。本季度，饿了么持续实现正GMV增长、每笔订单的单位经济效益持续为正数。
受饿了么业务运营持续改善所影响，阿里本地生活服务板块的亏损加速收窄。本季度，本地生活服务收入为131.64亿元，同比增长6%；经调整EBITA亏损31.37亿元，2021年同期亏损50.76亿元，主要受益于到家业务亏损收窄。
对于在本地生活领域跃跃欲试的短视频平台抖音等，阿里管理层在电话会上分析称：“首先从到店业务来看，短视频对品类有推广作用，但最终履约还在店里，所以本质上还是广告生意。但以高德为例，已经从一个地图工具，到发现、交易、履约完整的服务平台，这种模式是媒体很难达到的；其次是到家业务，本质上是本地电商，而外卖、零售、医药等都是其中的品类，最终需要的是本地供给、本地需求、本地履约的能力，三者在特定的时间上的完整统一。”
云计算或成为未来核心战略之一
在中国商业板块逐渐触及天花板后，阿里的国际商业板块开始实现超预期增长。财报显示，本季度，阿里巴巴国际零售收入强劲增长26%，连续两个季度超出市场预期。
受双11、世界杯、黑色星期五等多重海外消费旺季叠加的带动，本季度，Lazada、速卖通、Trendyol和Daraz订单同比增长3%。其中，土耳其电商平台Trendyol的订单持续强劲增长，Lazada的每笔订单亏损较去年同期持续改善。
“本季度随着物流的不断改善，西法前期受VAT及汇率的影响也在逐步缓解，订单量开始正增长。阿里的全球化策略，也将继续选择深耕东南亚、欧洲的区域市场，采用零售的本地化和跨境相结合的模式，并且进行跨越经济周期的、长期可持续的投入和建设。”张勇表示。
而加大国际物流能力建设，是支撑阿里海外电商业务发展的重要策略。本季度，在菜鸟的支持下，速卖通在海外改善了跨境配送交付时效。
财报显示，本季度，抵消跨分部交易后，菜鸟营业收入同比增长27%，达到165.53亿元；经调整EBITA为亏损1200万元，2021年同期为亏损9200万元。本季度，菜鸟新增5个国际分拣中心，目前，菜鸟在全球的海外分拣中心已达到15个。
随着中国企业出海的脚步加快，菜鸟也开始加速扩展外部客户。电话会上，阿里高层透露，菜鸟有72%的收入来自外部客户。此前在欧洲市场，菜鸟与DHL达成合作，双方将共同投资建设波兰最大的智能快递柜网络。在拉美市场，菜鸟打通了中国-巴西的双向物流通道。目前，菜鸟每周有8班包机往返于中巴之间，在圣保罗的海外分拨中心已正式投入使用，本地快递仓配网络已覆盖巴西全境。
