二次创业是在自己一定事业的基础上再次进行创业创新，寻找新的发展机会，因为很多企业在发展几年后都会遇到瓶颈，突破瓶颈是一个企业保持库存必须面对的。那么二次创业应该怎么做呢？
1.区分问题和痛苦
人们在生活中经常会遇到很多问题，这些问题往往会促进一些小生意的诞生，比如便利店、鞋店、水果店、早餐店等。
诚然，这些为解决实际问题而存在的生意也能赚钱，但比起抓住用户痛点的生意，婚礼里的生意还是一天比一天差很多。
因为，有问题不代表苦。问题是需要解决的，但是解决的方法有很多。但这种痛苦往往是由于缺乏完整、快速的客户解决方案而进一步形成的。我们常说很多问题都是假需求，就是这个道理。
2.如何挖掘痛点？
所以作为创业者，要分清问题和痛苦。从而找出痛点的原因，从各个方面去了解，而不是只找问题，从而抓住客户的痛点。
例如，我们经常得到家政服务。很多从事家政服务的人都觉得家政服务的痛点是每个家庭都需要有人打扫卫生。
更高级的家政公司，往深了说，认为用户的痛点是没有时间整理忙碌琐碎的家务。
比如新景界家政服务公司，通过多年的经验积累和整体服务、整体服务的成功，认识到家政服务其实存在一个人为的痛点，那就是大部分家庭中妻子的部分。通常是妻子决定一个家在哪些方面需要保持干净，以及有多干净。
不要相信我，一般来说，男性很少过问清洁服务的细节，更多的是以女性为主。这不仅仅是家庭主妇的工作，而是女人的天性。
3.三坐标理论
我们一看愿景，就是目标客户对结果的期望，期望到什么程度，需要做什么，如何满足。
第二，要看角色，目标客户承担什么样的责任，我们能为客户分担什么责任，能解决什么问题。
第三，看需求。这里的需求不是简单的看一个目标客户的需求，而是要搞清楚真正的需求者是谁，应该从哪里入手。
以上是二次创业的一些个人经验和建议。其实第二次创业比第一次创业更难，因为第二次创业要突破第一次的方向性思维，所以是一次自我转型。只有二次创业成功，才能取得更高的成就。带你了解创业。
