互联网的发展让人们的生活越来越方便，一切都可以在网上完成，比如买车、购物、买菜。最近受疫情影响，市民出行受阻。生活在城市的人买菜都要去超市和菜市场，但这些地方是人聚集的地方，所以他们不得不在网上买菜。那么作为一个生鲜电商创业者，生鲜电商应该怎么做呢？
一、怎么做？
1.培养自己的客户
让消费者养成使用自己生鲜电商平台的习惯，慢慢吸引更多消费者购买生鲜产品，培养自己稳定的消费客户。
2.线上线下联动
电商平台不能仅仅局限于线上或线下单边经营，还可以打通线上线下交易，将线上店铺和线下店铺联系起来，形成全方位、立体化的发展模式。
3.完善供应链体系
电商平台要完善供应链体系，将生鲜供应商、运输商或平台自身的运输部、仓储部、配送部紧密联系起来，打造完善的供应链体系。
4.提高物流的及时性
物流不仅指生鲜电商平台的运输环节，还包括生鲜电商的配送环节。物流的时效性决定了生鲜配送的速度、生鲜产品的安全性和客户的满意度。
5.改善基础设施
电商平台的基础设施至关重要，比如冻库、冷链运输等。基础设施一方面要尽量完备，另一方面要满足企业发展的需要。
6.获得采购优势。
生鲜电商平台不得不考虑产品成本，价格优势仍然是生鲜电商平台发展的重要筹码，所以生鲜电商平台要努力获得采购优势。
7.预仓储模式
说到生鲜电商，就不得不说一下目前流行的前置仓模式。前置仓模式通过最近的仓库送货上门，完成订单发货，大大缩短了发货时间，提升了用户体验。是一种值得思考和借鉴的发展模式。
2.疫情下的生鲜电商赚钱吗？
这种疫情下的发展机会是否在于用户的良性转化？就像淘宝刚起步的时候，人们的网购习惯就形成了？既然有机会，就更要有计划，不能盲目烧钱。一般来说，购买四五次就能形成习惯。但前四五次至关重要。你的菜品质量和配送会影响到用户。但是春节期间蔬菜基本不赚钱，疫情下的新鲜不吃香。但是，春运期间运输成本的增加，作为一个大问题是可以理解的。
所以疫情下的生鲜市场并没有大家想象的那么好，目前还没有成熟的模式。当资本红利和模式红利都不存在时，平台需要理性运营，更好地满足用户需求，实现自我价值。
